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Développement à l’international : conseils et pièges à éviter

Lorsque l’on souhaite développer son entreprise de service à l’international, que faut-il faire et ne pas faire ?

Selon Matthieu Courtecuisse, fondateur et dirigeant de la société SIAPARTNERS, il faut penser au développement à l’international dès la création de l’entreprise et ne pas attendre le développement en France.

Quel est le rôle de la direction générale dans ce genre de développement ? Son rôle est central ; il est en effet essentiel que la direction générale voire même le président lui-même soit présent à l’international pour instaurer un climat de confiance non seulement avec les clients, mais aussi avec les collaborateurs.

Y a-t-il une approche différente entre les pays émergents et les pays matures ?

La notion d’exportation est-elle « vieillotte  » et ne concerne-t-elle pas que des activités de production ?

(LA SUITE EN VIDEO …) 

Emission 300 Matthieu COURTECUISSE carré NLInvité : Matthieu COURTECUISSE, chief executive officer /  SIAPARTNERS

Animateur Par-delà les frontières : Joselyne Studer-Laurens, présidente de CTI

Production : Franck Herbault, Bernard Berge (Yodise TV)

Réalisation : Bernard Berge (Yodise TV)

Rédaction : Franck Herbault (Yodise TV)

Date de publication : 07 juin 2015