LA GPEC : Les bonnes personnes aux bonnes places et au bon moment !

Quel que soit l’objet ou le produit d’une entreprise, son capital humain reste le facteur déterminant d’une réussite et d’un développement harmonieux.

Mais bien sûr, la manière dont ce capital humain est pris en compte et dont il est géré fera toute la différence.

Il n’est pas rare de voir des recrutements approximatifs – et on sait ce que coûte la recherche et l’intégration d’un salarié- et plus souvent encore, des salariés aux compétences mal définies, peu ou pas du tout  exploitées…

Définir les compétences requises, les détecter, les faire évoluer, les utiliser au mieux des circonstances et des nécessités, c’est un savoir-faire précieux et une des missions capitales d’un dirigeant ou d’un manager d’entreprise.

Pour cela, on dispose d’un outil rationnel et fort utile : la Gestion Prévisionnelle des emplois et compétences.

Elle comprend elle-même un ensemble d’outils indispensables :

▪    Des outils d’analyse des métiers exercés dans l’entreprise et de leur évolution à court et moyen terme :

–    Cartographie des métiers de l’entreprise,

–     Définition des postes et des fonctions,

–     Définition des compétences requises, organigramme…

▪    Des outils d’analyse des compétences présentes ou des ressources potentielles à développer, ainsi que des besoins à venir, en tenant compte de la pyramide des âges :

–     Evaluation des compétences,

–     Entretiens professionnels,

–     Bilans de compétences,

–     Formations…

Dans les entreprises de taille suffisamment importante, la mise en place de ces outils relève de la responsabilité du service Ressources Humaines.

Dans les petites entreprises, ces outils sont souvent ignorés, pénalisant à la fois le développement de l’entreprise et la motivation des salariés.

Je me propose, dans les articles à venir de donner quelques clés permettant de rationaliser cet aspect de la gestion d’une entreprise.

D’ici là, pour ceux qui voudraient analyser de plus près les définitions de métiers, fonctions et missions et compétences dans l’entreprise, ils peuvent consulter les Fiches Métier du Répertoire Opérationnel des Métiers et des Emplois de pôle emploi  ou de l’ONISEP :

http://www.pole-emploi.fr/candidat/les-fiches-metiers-@/index.jspz?id=681

http://www.onisep.fr/Decouvrir-les-metiers

ou les Fiches Métiers de sites privés tels que  Cadresonline, l’Etudiant…

http://www.cadresonline.com/coaching/gestion_carriere/index_metier.php

http://www.letudiant.fr/metiers.html

Isabelle Bédikian