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Manager de proximité : rôle et qualités nécessaires

Qu’est-ce qu’un manager de proximité ? En résumé, selon Arnaud Moulin, un manager de proximité doit savoir diriger, motiver et guider. Le terme « manager » doit se conjuguer à la fois au présent (car management de la performance) mais aussi au futur (car manager c’est aussi anticiper). Le manager de proximité est garant de la transformation en action de la stratégie de l’entreprise ; il doit faire vivre les valeurs de celle-ci. Arnaud Moulin pose la question suivante »Est-ce que l’ancienneté et l’expertise suffisent pour être un bon manager de proximité ? » Sa réponse est négative. En effet, selon lui, cela est nécessaire mais ne suffit pas. Le potentiel managérial n’est pas donné à tout le monde. Savoir communiquer, écouter, motiver, …. sont quelques axes parmi d’autres à développer.

Emission 174 Arnaud MOULIN Carré NL Invité : Arnaud Moulin, directeur de Process Consultants

 Animateur Human Research : Eric Motillon, Fondateur de Human First

 Production : Franck Herbault & Bernard Berge (Yodise TV)

 Réalisation : Bernard Berge (Yodise TV)

 Rédaction : Franck Herbault

Date de publication : 29 Janvier 2014

tags : manager de proximité,