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Les objets connectés, quel est le marché ?

Les objets connectés, quel est le marché ?

Le marché des objets connectés est en pleine évolution. 80 à 90 % des objets connectés sont basés sur Androïd (Google). Androîd est la référence sur les systèmes d’exploitation mobiles et tablettes. Dans le domaine du B to B, les objets connectés sont pour le moment présents sur les tablettes et smartphones, au niveau du secteur de l’automobile ou dans le domaine de l’e-santé. Marché évalué à 150 millions d’Euros en 2013 (selon une étude Xerfi), le marché devrait évoluer rapidement pour atteindre 500 Millions d’Euros en 2016 (toujours l’étude Xerfi). Ce marché n’en est encore qu’à ses débuts. Toute la question est de savoir s’il sera le prochain eldorado.

Selon Cédric Ravalec, CEO de Genymobile, start-up française, les possibilités sont énormes. On estime à 80 milliards le nombre d’objets connectés à horizon 2020.  Pourquoi cet engouement ? L’engouement autour des objets connectés s’expliquent notamment par la volonté d’un bon nombre de personnes de centraliser autour du smartphone ces objets. Un exemple frappant, le marché de la domotique, marché qualifié de « poussiéreux » par Cédric Ravalec, évolue fortement grâce aux connections établies avec son smartphone ou sa tablette. (suite…)

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Pourquoi et comment se développer à l’international ?

Pourquoi et comment se développer à l’international ?

Le développement à l’international est une nécessité pour nos entreprises. Pourquoi ? La raison essentielle, diversifier son marché. Toutefois, se développer à l’international comporte certains risques notamment financiers. Dans ces conditions, comment prend-on la décision de se développer à l’international et comment choisit-on le pays dans lequel on souhaite s’installer ?

ActuEntreprise a reçu pour cela Paola Fabiani, dirigeante de la société Wisecom qui a ouvert en 2013 ses premiers bureaux à l’international et notamment au Quebec. Pourquoi ? Wisecom s’adresse à partir de Paris à un certain nombre de pays européens (l’Angleterre, l’Allemagne, l’Italie, le Portugal…). Elle développe donc sa clientèle européenne depuis Paris. Le développement sur un autre continent apparait donc comme naturel à Paola Fabiani, ceci dans l’objectif (suite…)

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Comment valoriser sa start-up ?

Comment valoriser sa start-up ?

La valorisation d’une start-up nécessite la prise en compte de plusieurs paramètres. A travers l’exemple de Follow the sun, il s’agit de comprendre comment la direction de la société a réussi à mettre en avant ses atouts pour favoriser la valorisation de la start-up. Follow the sun est un éditeur de solution de CRM B to C en mode  SAAS qui aide les marques et/ou les agences marketing à constituer des bases marketing qui leur permettent de connaître leur clientèle. La start-up met donc à disposition sa technologie et son savoir-faire.

Follow the sun est la rencontre entre une agence de marketing relationnel qui a quasiment terminé de développer l’outil et d’une personne qui a eu un parcours (suite…)

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Levée de fonds : retours d’expérience

Levée de fonds : retours d’expérience

Romain Sarels, pubeco.fr et Sébastien Thiberge shoptimise.com ont tous les deux vécu l’expérience d’une levée de fonds. Comment l’ont-ils vécue ? Au delà d’un apport financier, que cherchaient-ils ? Quelle a été leur position ?

Pubeco a levé 1,5 M€ auprès du fonds ISAI et Shoptimise 1 M€ auprès de Business Angels et de la BPI. Pubeco est une plateforme qui rassemble des promotions, catalogues et horaires des magasins. Shoptimise quant à lui optimise votre caddie en ligne. Cela concerne aussi bien les courses en ligne que le drive.  Le processus de levée de fonds est complexe ; comment décide-t-on un jour de se lancer dans un processus de levée de fonds ? Pour Shoptimise, la levée a été nécessaire pour lancer l’offre. Les développements technologiques ont été lourds, la phase de R&D ayant quasiment durée un an, la mise sur le marché de l’offre devenait nécessaire pour la réussite du projet. Pour Romain Sarels, c’est une question de moment. Le dirigeant et l’entreprise doivent être prêts. Romain Sarels a du (suite…)

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Pacte d’actionnaires : comment gérer l’entrée d’un nouvel actionnaire

Pacte d’actionnaires : comment gérer l’entrée d’un nouvel actionnaire

Pacte d’actionnaires, Terms sheet, contrat d’investissement, tous ces documents vont accompagner la vie du chef d’entreprise lors de la phase de recherche et de levée de fonds. Cette documentation complexe n’est que le reflet des discussions que pourra avoir le chef d’entreprise avec les différents investisseurs.

Dans l’ordre chronologique des évènements :  la rencontre entre le porteur de projet et des investisseurs potentiels va nécessiter la signature d’accords de confidentialité. Lorsque les accords évoluent, une ou plusieurs lettres d’intention vont être signées auxquelles seront annexés des terms sheet qui fixent le cadre contractuel futur. Ils seront par la suite creusés et consignés par écrit entre les parties. C’est au moment de la lettre d’intention que se fait la valorisation. In fine, un protocole d’investissement sera signé, protocole parfois optionnel. Enfin, le pacte d’actionnaires vise à régir la vie des parties durant le partenariat mais fixe également les conditions de sortie. (suite…)

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Dépôt de Brevet : Modalités et bonnes pratiques

Dépôt de Brevet : Modalités et bonnes pratiques

Pourquoi le brevet constitue-t-il un élément stratégique pour une start-up ou une entreprise ? Comme le précise Olivier Itéanu, avocat spécialiste en technologies de l’information, le brevet est un très vieil outil juridique. Il est apparu dans le système français en 1844 et lors d’une première convention internationale en 1883. Finalement, de quoi s’agit-il ? Le brevet est un outil qui permet d’obtenir un monopole légal obtenu par un inventeur sur une invention.

Le brevet fait partie de la panoplie des outils juridiques à la disposition des PME, des start-up dans le cadre de ce que l’on appelle la propriété intellectuelle. Il existe deux grandes familles : la propriété industrielle (brevets, marques, dessins et modèles) et la propriété littéraire artistique, le droit d’auteur. Le brevet est donc un outil qui peut être différenciant. Mais alors comment valoriser cet actif ?

Le brevet est aujourd’hui utilisable de deux manières en particulier pour les start-up et le secteur High Tech : (suite…)

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Quel est l’écosystème du financement des start-up ?

Quel est l’écosystème du financement des start-up ?

Quelle est la situation actuelle et l’avenir du financement des start-up ? Dans quel écosystème les start-up évoluent-elles ? Pour répondre à cette question Well Cash a reçu Jean-David Chamboredon, CEO du fond ISAI.  Tout d’abord, Jean-David Chamboredon a souhaité rappeler que son engagement au sein du mouvement des pigeons était surtout  une volonté de ne pas accepter  une situation où la fiscalité était devenue confiscatoire ; une volonté également de ne pas décourager les personnes privées qui auraient souhaité investir dans de jeunes entreprises. Il s’agissait donc de défendre la chaine du financement pour les entreprises en phase d’amorçage, la fiscalité devenant absurde. Selon Jean-David Chamboredon, la chaine de financement early stage est plutôt « en bonne forme ». Les business angels sont de plus en plus nombreux en France, la BPI a déployé le fond national d’amorçage dans un certain nombre de fonds et les fonds comme ISAI prennent le relai.

La situation est plus difficile cependant (suite…)

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Les associations jouent-elles un rôle dans le développement des start-up ?

Les associations jouent-elles un rôle dans le développement des start-up ?

A travers l’exemple de l’IE Club (innovation et entreprise), ActuEntreprise a essayé de comprendre ce qu’une association apporte pour le développement d’une PME. Pour cela, Antoine Fléchais, responsable du département Finance d’entreprise de Provadys et animateur de l’émission Well Cash reçoit Bernard Haurie, Président de l’IE Club et directeur de la stratégie et de l’innovation du groupe La Poste. Pourquoi un groupe comme La Poste s’investit-il autant au sein de l’IE Club ? Selon Bernard Haurie, un groupe comme La Poste doit connaître les tendances, les nouveaux usages, les nouvelles technologies qui vont transformer les métiers. Au sein de l’IE Club, de nombreuses initiatives sont menées. La présence d’entreprises innovantes et de grands groupes est intéressante pour une société comme la Poste. La synergie est donc évidente.

Quel est le positionnement de l’IE Club par rapport aux autres associations ? Selon Bernard Haurie, (suite…)

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Quelle complémentarité entre incubateur et corporate venture ?

Quelle complémentarité entre incubateur et corporate venture ?

La complémentarité entre incubateur et corporate venture est-elle la bonne idée pour découvrir les pépites de demain ? Jean Ferré, Directeur de la division plateforme et écosystème de Microsoft, témoigne des actions menées par  Microsoft en tant qu’incubateur et corporate venture pour favoriser l’éclosion de start-up. Cette division couvre toute l’activité du business développement mais surtout l’accompagnement des starts-up, des développeurs, des éditeurs de logiciels sur les plateformes de Microsoft.

Fin juin, Microsoft a lancé Microsoft Venture, un programme de soutien auprès des acteurs du numérique. En quoi consiste ce programme ? Selon Jean Ferré, ce programme consiste à prendre 15 équipes pré-start-up tous les 3 mois et de les coacher intensivement pendant 3 mois pour en faire des entreprises capables de lever des fonds entre 500 K€ et 1 M€.

Microsoft investit-il également dans ces starts-up ? (suite…)

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Le capital investissement vu par Truffle Capital

Le capital investissement vu par Truffle Capital

Finalement qu’est-ce que le capital investissement ? Quels sont les drivers qui guident la prise de participation ? Comment se positionne un fonds et particulièrement Truffle par rapport à la maturité des entreprises ?  Truffle cherche les entreprises qui possèdent des technologies de rupture. Quels sont les secteurs qui vont être problématiques dans les années à venir ? Truflle a investi par exemple il y a quelques années déjà dans les systèmes d’épuration d’eau, les maisons à énergie positive… Positionné sur 3 secteurs, Bio-tech, IT et Energie, comment choisir alors les projets sur lesquels Truffle doit investir ? Quels sont les critères qui vont déclencher l’investissement ? Est-ce une logique d’investissement basée uniquement sur la rentabilité maximale (suite…)

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Crowdfunding, financement alternatif des starts-up ?

Crowdfunding, financement alternatif des starts-up ?

Le crowdfunding est-il le mode de financement alternatif des starts-up ? Est-ce la solution qui permettra aux starts-up en phase d’amorçage de financer leur développement ? Le crowdfunding est-il un phénomène de mode ou une réelle volonté de la part des investisseurs de retisser des liens avec « l’économie réelle » ? Mais finalement qu’est-ce que le crowdfunding ? Le crowdfunding également nommé financement participatif est une technique de financement utilisant internet comme canal de mise en relation entre les porteurs de projet et les personnes souhaitant investir dans ces projets.

Selon Benoît Bazzocchi, fondateur de la plateforme SmartAngels, ce mode de financement est en pleine évolution. Les montants levés représentent en France entre 40 et 50 millions d’Euros sur l’année 2012. Au niveau mondial, (suite…)

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